Dla kogo

Gdy każda decyzja
waży więcej.

Własny kokpit projektujemy przede wszystkim dla rosnących e-commerce z kilkoma źródłami sprzedaży, reklamy i kosztów. Liczy się skala decyzji oraz złożoność firmy.

Rekomendowany punkt startowy: około 500 tys. zł sprzedaży miesięcznie.

To około 6 mln zł rocznie. Ten próg wynika z relacji kosztu rozwiązania do skali biznesu — nie jest wynikiem badania gotowości klientów do zakupu ani obietnicą zwrotu.

Najpierw prostsze rozwiązanie

Poniżej 250 tys. zł / mies.

Zwykle zacznij od gotowego narzędzia i poprawnego zbierania kosztów. Własny kokpit rozważ przy konkretnej, kosztownej luce, której nie rozwiązuje prostszy wariant.

Decyduje złożoność

250–500 tys. zł / mies.

Może mieć sens przy wielu kanałach, kosztach poza sklepem lub istotnej pracy ręcznej. Potrzebny jest nazwany problem i policzony efekt.

Główny profil

500 tys.–2,5 mln zł / mies.

Główny przedział, dla którego proponujemy tę usługę. Własne reguły kosztów, kilka systemów i regularne decyzje właściciela częściej uzasadniają dopasowane wdrożenie.

Powyżej 2,5 mln zł miesięcznie nadal możemy pomóc. Sprawdzamy dodatkowo wolumen, liczbę spółek, rynków, wymagane uprawnienia i model utrzymania. Przychód nie jest mnożnikiem naszej ceny.

Laboratorium lepszych decyzji

Sprawdź, ile może zmienić lepsza decyzja.

Oszczędzony czas, efektywniejszy marketing czy wyższa konwersja? Policz własny scenariusz.

Przykładowe liczby — zmień je na własne. Wpisz czas zbierania, łączenia i sprawdzania danych. Stawka to pełny koszt firmy / dostępne godziny pracy. 120 zł jest założeniem przykładu, nie stawką naszej usługi.

Wartość czasu, oszczędność budżetu i dodatkowa sprzedaż są pokazywane osobno. Kalkulator nie wycenia naszych usług.

Przychód otwiera rozmowę. Te sygnały uzasadniają projekt.

Jest decyzja do poprawy

Nie wiesz, które produkty lub kanały zostawiają pieniądze. Koszty reklam, zwroty i prowizje są rozrzucone. Potrafisz wskazać, kto i jak często będzie korzystał z wyniku.

Są dane i właściciel procesu

Firma udostępni potrzebne źródła oraz koszty. Osoba decyzyjna uzgodni definicje i odbierze model. Brak danych oznaczamy jako brak; nie obiecujemy odtworzenia nieistniejącej historii.

Sklep z przychodem 10 mln zł i prostą sprzedażą może świetnie działać na SaaS. Sklep z 4 mln zł, kilkoma kanałami i skomplikowanymi rozliczeniami może wcześniej uzasadnić własny model. Darmowa rozmowa kwalifikacyjna służy właśnie temu rozróżnieniu.

Sprawdźmy, czy potrzebujesz własnego kokpitu.

Zaczynamy od pytań o firmę i dostępne dane. Jeśli wystarczy gotowe narzędzie, powiemy Ci to przed płatną analizą.